Mapear la red end-to-end y sus restricciones críticas.
Sharp Máster™ · ruta de profundidad
Máster en Comercio Internacional y Supply Chain
Dirige el flujo, el costo y la resiliencia de tu cadena.
Diseña y dirige cadenas de suministro más eficientes, resilientes y conectadas con las decisiones de comercio, abastecimiento, inventario, logística y riesgo global.
Invitación vinculada a Sharp Talent Partner™ ·
SC
Proyecto Ejecutivo IntegradorPlan Maestro de Supply Chain y Operaciones Globales
Mapa de red, estrategia de abastecimiento, S&OP, inventario, logística, costo-to-serve, riesgos, indicadores y roadmap de mejora.
Abastecimiento · S&OP · logística · resiliencia
10Módulos progresivos
60Lecciones ejecutivas
30+Herramientas ancla
1Proyecto integrador
Conoce el programa completo
Recibe el plan de estudios.
Te compartimos módulos, enfoque académico, condiciones de admisión y opciones de inversión para que puedas evaluar si esta ruta responde a tu siguiente objetivo profesional.
¿Es para ti?
Una ruta para convertir responsabilidad en mayor capacidad de decisión.
Profesionales de operaciones, compras, logística, comercio exterior, planeación, manufactura y dirección que necesitan mejorar flujo, servicio, costo y resiliencia.
01
Mapear la red end-to-end y sus restricciones críticasMapear la red end-to-end y sus restricciones críticas.
02
Mejorar planeación de demanda, inventario, abastecimiento y logísticaMejorar planeación de demanda, inventario, abastecimiento y logística.
03
Tomar decisiones de comercio internacional con mejor lectura de costo y riesgoTomar decisiones de comercio internacional con mejor lectura de costo y riesgo.
04
Diseñar resiliencia, continuidad y gobierno de proveedoresDiseñar resiliencia, continuidad y gobierno de proveedores.
Lo que vas a desarrollar
Capacidades que puedes llevar a decisiones reales.
Cada resultado del programa está conectado con una aplicación o entregable que alimenta tu Proyecto Ejecutivo Integrador.
Mejorar planeación de demanda, inventario, abastecimiento y logística.
Tomar decisiones de comercio internacional con mejor lectura de costo y riesgo.
Diseñar resiliencia, continuidad y gobierno de proveedores.
Integrar un plan de optimización de Supply Chain con indicadores.
Arquitectura del programa
Diez módulos. Un sistema completo.
Avanzas desde fundamentos y diagnóstico hasta integración, decisión y defensa de un proyecto aplicable a un contexto empresarial.
Resultado integrador · Plan Maestro de Supply Chain y Operaciones Globales
Mapa de red, estrategia de abastecimiento, S&OP, inventario, logística, costo-to-serve, riesgos, indicadores y roadmap de mejora.
0101 Supply Chain como sistema de negocio+
Lecciones ejecutivas
- De funciones a flujo end-to-end
- Cliente, servicio y promesa
- Mapa de red y nodos
- Restricciones y cuellos de botella
- Trade-offs costo-servicio-capital
- KPIs de cadena
Herramientas clave
- Supply chain map
- Matriz de trade-offs
- KPI tree
Entregable
Diagnóstico end-to-end de la cadena.
0202 Abastecimiento y estrategia de proveedores+
Lecciones ejecutivas
- Categorías y gasto
- Make or buy
- Selección y evaluación de proveedores
- Negociación y costo total
- Contratos y niveles de servicio
- Desarrollo y segmentación de proveedores
Herramientas clave
- Spend map
- Supplier scorecard
- TCO model
Entregable
Estrategia de abastecimiento por categoría.
0303 Planeación de demanda y S&OP+
Lecciones ejecutivas
- Demanda, variabilidad y sesgo
- Forecast y escenarios
- Consenso comercial-operativo
- Capacidad y restricciones
- S&OP / IBP
- Cadencia y decisiones
Herramientas clave
- Forecast review
- S&OP agenda
- Scenario capacity matrix
Entregable
Diseño de proceso S&OP.
0404 Inventario y capital de trabajo+
Lecciones ejecutivas
- Función estratégica del inventario
- ABC/XYZ y segmentación
- Stock de seguridad
- Punto de reorden y políticas
- Obsolescencia y slow movers
- Inventario vs. servicio y efectivo
Herramientas clave
- Inventory segmentation
- Policy matrix
- Working capital impact
Entregable
Política de inventarios.
0505 Logística, transporte y distribución+
Lecciones ejecutivas
- Diseño de red de distribución
- Modos y costos de transporte
- Última milla y nivel de servicio
- Almacenamiento y productividad
- 3PL y outsourcing
- Métricas logísticas
Herramientas clave
- Network design canvas
- Freight cost model
- Warehouse KPI board
Entregable
Plan de optimización logística.
0606 Comercio internacional y operación transfronteriza+
Lecciones ejecutivas
- Flujo de una operación internacional
- Incoterms y transferencia de riesgo
- Documentación y coordinación aduanera
- Costos, aranceles y landed cost
- Riesgo cambiario y tiempos
- Selección de rutas y partners
Herramientas clave
- Landed cost model
- Trade document checklist
- International flow map
Entregable
Modelo de operación internacional.
0707 Cost-to-serve y economía de la cadena+
Lecciones ejecutivas
- Costo total por cliente/producto
- Margen vs. complejidad
- Capacidad y productividad
- Costo de inventario
- Decisiones de servicio diferenciadas
- Oportunidades de ahorro sostenible
Herramientas clave
- Cost-to-serve model
- Complexity map
- Savings pipeline
Entregable
Análisis económico de la cadena.
0808 Riesgo, resiliencia y continuidad+
Lecciones ejecutivas
- Mapa de riesgos de suministro
- Single points of failure
- Escenarios de disrupción
- Dual sourcing y buffers
- Continuidad operativa
- Respuesta y recuperación
Herramientas clave
- Supply risk map
- Resilience options matrix
- Continuity playbook
Entregable
Plan de resiliencia de supply chain.
0909 Supply Chain digital, analítica y sostenibilidad+
Lecciones ejecutivas
- Visibilidad y control tower
- Analítica para inventario y demanda
- Automatización y trazabilidad
- IA en supply chain
- Sostenibilidad y decisiones de red
- Gobierno de datos y tecnología
Herramientas clave
- Digital use-case map
- Control tower blueprint
- Sustainability scorecard
Entregable
Roadmap de digitalización y sostenibilidad.
1010 Supply Chain Lab+
Lecciones ejecutivas
- Integración de red y servicio
- Abastecimiento y proveedores
- Planeación e inventario
- Logística y comercio
- Riesgo y digital
- Defensa del plan
Herramientas clave
- Supply chain one-page
- Roadmap 12 meses
- Executive dashboard
Entregable
Defensa del Plan Maestro de Supply Chain y Operaciones Globales.
Proyecto Ejecutivo Integrador
No terminas con una colección de notas. Terminas con un sistema construido.
Los entregables de cada módulo se conectan progresivamente para que el aprendizaje culmine en una pieza ejecutiva coherente y defendible.
Plan Maestro de Supply Chain y Operaciones Globales
Mapa de red, estrategia de abastecimiento, S&OP, inventario, logística, costo-to-serve, riesgos, indicadores y roadmap de mejora.
Diagnóstico end-to-end de la cadena.Política de inventarios.Análisis económico de la cadena.Defensa del Plan Maestro de Supply Chain y Operaciones Globales.
Executive Learning Framework™
Aprende para aplicar, no sólo para recordar.
Cada módulo combina comprensión, casos empresariales, herramientas, comprobación y construcción progresiva de tu proyecto.
01ComprendeMicrolearning para dominar la idea central.
02AnalizaCasos y tensiones empresariales.
03AplicaHerramientas sobre un contexto profesional.
04CompruebaActividades que conectan criterio y situación.
05ConstruyeEntregables que alimentan tu proyecto.
06IntegraProyecto Ejecutivo Integrador y acreditación.
The Sharp MBA™Certificación institucional
Haz visible tu avance
Acredita lo que desarrollaste.
Al cumplir los criterios académicos aplicables al programa, puedes obtener la certificación institucional correspondiente. The Sharp MBA™ también cuenta con Sharp Verified Credentials™ para hacer verificables los logros elegibles.
Preguntas frecuentes
Lo que necesitas saber antes de solicitar admisión.
¿Qué construiré durante el Máster?+
Construirás progresivamente el Plan Maestro de Supply Chain y Operaciones Globales. Cada módulo aporta una pieza que se integra al resultado final.
¿Cómo están organizados los contenidos?+
El programa se estructura en 10 módulos progresivos, 60 lecciones ejecutivas, herramientas de aplicación y un entregable por módulo.
¿La formación es únicamente teórica?+
No. El Executive Learning Framework™ combina comprensión, análisis de casos, aplicación de herramientas, actividades de comprobación y construcción de entregables.
¿Puedo aplicar el proyecto a mi empresa o contexto profesional?+
El proyecto está diseñado para construirse sobre una organización, unidad, reto o contexto profesional relevante para el territorio del programa.
¿Qué certificación recibiré?+
The Sharp MBA™ emite certificación institucional de educación continua al acreditar los criterios académicos aplicables. La elegibilidad de Sharp Verified Credentials™ se confirma durante el proceso de admisión.
¿Cómo conozco inversión, fechas y condiciones de admisión?+
Solicita el plan de estudios desde esta página. Recibirás la información vigente para evaluar tu incorporación al programa.
Tu siguiente paso
Evalúa si esta es la ruta que necesitas ahora.
Recibe el plan completo y conversa con The Sharp MBA™ sobre tu objetivo profesional antes de decidir.