Diagnosticar el sistema competitivo y las capacidades reales del negocio.
Deja de acumular iniciativas. Empieza a dirigir apuestas.
Convierte estrategia e innovación en un sistema de decisiones, prioridades y ejecución capaz de transformar organizaciones y sostener ventajas competitivas.
Plan Maestro de Estrategia e Innovación Empresarial
Diagnóstico estratégico, tesis de ventaja, portafolio de apuestas, modelo económico, roadmap de ejecución, indicadores y sistema de gobierno para una organización o unidad de negocio.
Estrategia · innovación · escenarios · ejecución
Recibe el plan de estudios.
Te compartimos módulos, enfoque académico, condiciones de admisión y opciones de inversión para que puedas evaluar si esta ruta responde a tu siguiente objetivo profesional.
Una ruta para convertir responsabilidad en mayor capacidad de decisión.
Directivos, gerentes, responsables de unidad, consultores y profesionales que participan en decisiones de crecimiento, transformación, innovación o asignación de recursos.
Capacidades que puedes llevar a decisiones reales.
Cada resultado del programa está conectado con una aplicación o entregable que alimenta tu Proyecto Ejecutivo Integrador.
Diseñar opciones estratégicas coherentes con clientes, recursos y ventaja competitiva.
Construir y priorizar un portafolio de innovación con lógica de valor.
Traducir estrategia en decisiones financieras, organizacionales y de ejecución.
Defender un roadmap estratégico con escenarios, indicadores y gobierno.
Diez módulos. Un sistema completo.
Avanzas desde fundamentos y diagnóstico hasta integración, decisión y defensa de un proyecto aplicable a un contexto empresarial.
Diagnóstico estratégico, tesis de ventaja, portafolio de apuestas, modelo económico, roadmap de ejecución, indicadores y sistema de gobierno para una organización o unidad de negocio.
0101 Diagnóstico estratégico y lectura del sistema+
Lecciones ejecutivas
- Estrategia como sistema de elecciones
- Entorno, tendencias y señales de cambio
- Industria, competidores y fuerzas económicas
- Capacidades, recursos y restricciones internas
- Problemas estratégicos vs. problemas operativos
- Síntesis ejecutiva del diagnóstico
Herramientas clave
- Mapa del sistema estratégico
- Radar de señales competitivas
- Matriz de capacidades críticas
Entregable
Diagnóstico estratégico de una organización o unidad.
0202 Posicionamiento y ventaja competitiva+
Lecciones ejecutivas
- Propuesta de valor y segmentos prioritarios
- Diferenciación, costo y enfoque
- Trade-offs: qué hacer y qué no hacer
- Cadena de valor y fuentes de ventaja
- Ventaja temporal vs. ventaja defendible
- Hipótesis de posicionamiento
Herramientas clave
- Mapa de propuesta de valor
- Matriz de trade-offs
- Análisis de fuentes de ventaja
Entregable
Tesis de posicionamiento y ventaja competitiva.
0303 Modelos de negocio y arquitectura de valor+
Lecciones ejecutivas
- Cómo crea, entrega y captura valor un negocio
- Economía del modelo y motores de ingreso
- Costos estructurales y escalabilidad
- Plataformas, ecosistemas y complementariedades
- Rediseño del modelo ante nuevas condiciones
- Pruebas de coherencia del modelo
Herramientas clave
- Canvas de arquitectura de valor
- Mapa de motores económicos
- Test de coherencia del modelo
Entregable
Rediseño del modelo de negocio o de una línea estratégica.
0404 Innovación y portafolio de oportunidades+
Lecciones ejecutivas
- Innovación incremental, adyacente y transformacional
- Problemas valiosos antes que ideas atractivas
- Descubrimiento de oportunidades
- Experimentación y aprendizaje validado
- Priorización por valor, viabilidad y riesgo
- Gestión de un portafolio de innovación
Herramientas clave
- Mapa de oportunidades
- Matriz valor-viabilidad-riesgo
- Tablero de experimentos
Entregable
Portafolio priorizado de iniciativas de innovación.
0505 Escenarios y decisiones bajo incertidumbre+
Lecciones ejecutivas
- Incertidumbre, riesgo y ambigüedad
- Construcción de escenarios plausibles
- Supuestos críticos y puntos de quiebre
- Opciones estratégicas y decisiones reversibles
- Señales tempranas y gatillos de decisión
- Comités de decisión y calidad del juicio
Herramientas clave
- Matriz de escenarios
- Registro de supuestos críticos
- Árbol de opciones estratégicas
Entregable
Mapa de escenarios y reglas de decisión.
0606 Finanzas para la estrategia+
Lecciones ejecutivas
- Estrategia y creación de valor económico
- Lectura ejecutiva de estados financieros
- Unit economics y rentabilidad por iniciativa
- Flujo de efectivo y capacidad de inversión
- Evaluación de inversiones y retorno esperado
- Asignación de capital entre apuestas
Herramientas clave
- Mapa de creación de valor
- Ficha de unit economics
- Matriz de asignación de capital
Entregable
Caso financiero de las principales apuestas estratégicas.
0707 Organización, liderazgo y capacidad de ejecución+
Lecciones ejecutivas
- Estrategia y diseño organizacional
- Capacidades críticas para ejecutar
- Gobierno, derechos de decisión y accountability
- Liderazgo en contextos de cambio
- Alineación de incentivos y prioridades
- Barreras de ejecución y cómo removerlas
Herramientas clave
- Mapa de capacidades organizacionales
- Matriz RACI ejecutiva
- Tablero de barreras de ejecución
Entregable
Diseño de capacidades y gobierno de ejecución.
0808 Datos, tecnología y transformación estratégica+
Lecciones ejecutivas
- Tecnología como capacidad estratégica
- Datos para decisiones y ventaja
- IA y automatización en el modelo de negocio
- Arquitectura de transformación digital
- Priorización tecnológica por valor
- Riesgos, dependencia y gobierno digital
Herramientas clave
- Mapa de capacidades digitales
- Matriz de casos de uso
- Roadmap de transformación tecnológica
Entregable
Portafolio digital alineado con la estrategia.
0909 Crecimiento, alianzas y expansión+
Lecciones ejecutivas
- Motores de crecimiento orgánico
- Nuevos mercados y expansión geográfica
- Alianzas, partnerships y ecosistemas
- Build, buy o partner
- Integración de crecimiento con capacidades internas
- Métricas de crecimiento estratégico
Herramientas clave
- Matriz de motores de crecimiento
- Mapa de alianzas estratégicas
- Scorecard de expansión
Entregable
Plan de crecimiento y alianzas.
1010 Strategy & Innovation Lab+
Lecciones ejecutivas
- Integración del diagnóstico y tesis estratégica
- Selección final de apuestas
- Secuenciación de iniciativas
- Indicadores y cadencia de revisión
- Narrativa para comité o consejo
- Defensa del plan maestro
Herramientas clave
- One-page strategy
- Roadmap 12-24 meses
- Dashboard estratégico
Entregable
Defensa del Plan Maestro de Estrategia e Innovación Empresarial.
No terminas con una colección de notas. Terminas con un sistema construido.
Los entregables de cada módulo se conectan progresivamente para que el aprendizaje culmine en una pieza ejecutiva coherente y defendible.
Diagnóstico estratégico, tesis de ventaja, portafolio de apuestas, modelo económico, roadmap de ejecución, indicadores y sistema de gobierno para una organización o unidad de negocio.
Aprende para aplicar, no sólo para recordar.
Cada módulo combina comprensión, casos empresariales, herramientas, comprobación y construcción progresiva de tu proyecto.
Acredita lo que desarrollaste.
Al cumplir los criterios académicos aplicables al programa, puedes obtener la certificación institucional correspondiente. The Sharp MBA™ también cuenta con Sharp Verified Credentials™ para hacer verificables los logros elegibles.
Lo que necesitas saber antes de solicitar admisión.
¿Qué construiré durante el Máster?+
Construirás progresivamente el Plan Maestro de Estrategia e Innovación Empresarial. Cada módulo aporta una pieza que se integra al resultado final.
¿Cómo están organizados los contenidos?+
El programa se estructura en 10 módulos progresivos, 60 lecciones ejecutivas, herramientas de aplicación y un entregable por módulo.
¿La formación es únicamente teórica?+
No. El Executive Learning Framework™ combina comprensión, análisis de casos, aplicación de herramientas, actividades de comprobación y construcción de entregables.
¿Puedo aplicar el proyecto a mi empresa o contexto profesional?+
El proyecto está diseñado para construirse sobre una organización, unidad, reto o contexto profesional relevante para el territorio del programa.
¿Qué certificación recibiré?+
The Sharp MBA™ emite certificación institucional de educación continua al acreditar los criterios académicos aplicables. La elegibilidad de Sharp Verified Credentials™ se confirma durante el proceso de admisión.
¿Cómo conozco inversión, fechas y condiciones de admisión?+
Solicita el plan de estudios desde esta página. Recibirás la información vigente para evaluar tu incorporación al programa.
Evalúa si esta es la ruta que necesitas ahora.
Recibe el plan completo y conversa con The Sharp MBA™ sobre tu objetivo profesional antes de decidir.