Escuchar
Reconocer cuándo realmente existe una necesidad de desarrollo.
Lo que desarrollarás
En 90 minutos sabrás lo necesario para empezar bien.
Preguntar
Profundizar sin convertir la conversación en una venta.
Distinguir
Comprender si la necesidad apunta a capacidad, profundidad, dirección integral, competencias o trayectoria.
Conectar
Explicar una posible ruta con claridad y sin presión.
Acompañar
Utilizar SmartLinks™, Partner Center™ y seguimiento de forma profesional.
Así se vive Partner Academy™
Una experiencia breve para comenzar. El aprendizaje real ocurre operando.
No intentamos convertirte en experto en The Sharp MBA. Te damos suficiente criterio, conocimiento del portafolio y herramientas para que no improvises desde tu primera conversación.
Tu rol
Qué haces, qué no haces y cómo proteger tu reputación.
“Entiendo mi papel y sé qué hacer primero.”
Criterio en campo
Seis casos ejecutivos para escuchar, preguntar y distinguir.
“Sé cuándo avanzar y cuándo necesito comprender más.”
Portafolio ejecutivo
Rutas, 12 Másters, CEO, CERTI, Skills, Fellow, Campus, IA y credenciales.
“Conozco suficientemente bien lo que estoy poniendo frente a mi red.”
Partner Center™
Contexto, SmartLinks, seguimiento, atribución y beneficios.
“Sé operar mi relación sin convertir la plataforma en otro CRM.”
ACTIVACIÓN · 10 MIN
Tu primera conversación
Identifica una relación real, registra el contexto y define la siguiente acción. La Academy te prepara para comenzar; la experiencia desarrolla tu criterio.
Lo que no te pediremos
No necesitas convertirte en experto en The Sharp MBA.
No esperamos que llegues sabiendo vender educación. Y tampoco queremos que conviertas tu red en una lista de prospectos.
No memorizar los 12 Másters.No aprender discursos de venta.No perseguir personas ni cerrar inscripciones.No improvisar respuestas académicas complejas.
Lo que sí esperamos
Criterio, escucha y responsabilidad profesional.
Criterio. No recomendar por recomendar.Escucha. Comprender antes de compartir.Reputación. Cuidar relaciones antes que perseguir resultados.Disciplina. Conservar contexto y próxima acción.Transparencia. Representar correctamente el programa y los beneficios.
Una conversación puede verse así
Aprendes a distinguir antes de recomendar.
La persona dice
“Me promovieron y necesito liderazgo.”
No es suficiente para elegir una ruta.
El Partner pregunta
“¿Qué cambió realmente en tu responsabilidad con la promoción?”
Si ahora responde por ventas, operaciones, finanzas y talento, la lectura cambia. Eso es lo que aprenderás a reconocer.
Tus herramientas privadas
Cinco recursos. Una sola experiencia.
Cada recurso tiene una función clara. El Partner aprende lo esencial, profundiza sólo cuando lo necesita y conserva una referencia rápida para trabajar.
Partner Quick Start™
Lo esencial para comprender tu rol y comenzar correctamente.
Partner Field Playbook™
Conversaciones, preguntas, decisiones y seis casos reales.
Executive Portfolio Guide™
Rutas, metodología, Campus, IA, evidencia, credenciales y preguntas frecuentes.
Partner Center Guide™
La plataforma explicada desde tareas reales.
Partner Desk Card™
Tu referencia rápida de una sola hoja frente/reverso.
Después de los 90 minutos
La Academy te prepara para empezar. La experiencia desarrolla tu criterio.
Después aprenderás principalmente mediante conversaciones reales, handoffs, seguimiento, feedback y casos de tu propia red.
Una idea para recordar
- No necesitas memorizar The Sharp MBA.
- Necesitas escuchar suficientemente bien para reconocer cuándo The Sharp MBA puede ayudar.
- Cuando una situación requiere mayor profundidad, haces handoff y The Sharp MBA continúa la orientación.
Antes de postular
¿Quieres entender mejor el programa?
Consulta la presentación ejecutiva de Sharp Talent Partners™ para conocer el modelo, la experiencia Partner, Relationship Capital™, Financial Value, Partner Center™ y Executive Invitations™.
Tu red ya confía en tu criterio.
Si tu perfil es aceptado, nosotros te ayudamos a utilizarlo mejor.
La postulación no garantiza aceptación. Buscamos perfiles con criterio profesional, red activa y afinidad institucional.